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首页 > AG波音厅
ag凯发k8真人娱乐成品家具的艰难时刻
2024-07-18 03:09:28浏览:作者 :k8凯发全屋定制

  公开资料显示▽▷□●◁★,由于收购Ekornes的资金是多方筹措而来■•○,包括依托大股东提供15亿元资金支持-▽■、使用上市募资剩余的2•••◆.68亿元☆▼◆★▷,另向招商银行抵押贷款18亿元▽◆◆☆。如曲美家居所说•…▷,•▲“形成了较大规模的负债…○★-●□,造成公司近年来资产负债率及利息支出水平较高▼▪”=▼○…。并购后遗症是曲美负债的重要因素△○-。

  …◁“电商渠道的崛起对传统家具零售商构成挑战…◆★=▼○。◇-◆□▲”业内人士认为○△□▼,曲美家居在电商化转型上显得迟缓◆…▷▪▪=,未能有效利用新兴销售平台▼▼▼•-▷,这种产品与销售策略上的滞后•▪,导致了市场份额的流失及盈利能力的下降▪▷。事实上▪△==▪▼,早在2019年□•=,曲美家居就曾表示◆-=,要对销售模式进行转型▽-,积极拥抱短视频平台作为销售推广渠道☆•▼△。但成效相对有限○●◆▷•,数据显示☆▪★△,2023年曲美的线%○★。在短视频平台▲□,▼☆“抱怨…■”要替父还债的赵泽龙个人账号粉丝13万◆▲,而▼★◇“曲美家居官方旗舰店-▼★”账号粉丝仅有1▼•.2万◇◁▼●=。

  根据财报披露◆◆☆…◆▪,2022—2023年▪•,美克家居分别实现营收44▼=△●.96亿元•□■☆◇●、41-◆◁▪△.82亿元☆◁◁▷,同比变动-14◇▪.78%★-…□▼、-6••◆.98%•▼◁-◆☆;净利润分别为-2-▪▼.89亿元▽▷▽、-4-■.63亿元◁▼◆●★,同比变动-226□△◆◆•.32%▷▷•、-60=●….13%▽…▼。其中☆★……,2022年归母净利润下降为其上市以来的首次亏损-○▽•-,2023年归母净利则创下上市后的最大亏损-…。

  剖析曲美和美克亏损的共性=□◇,或许可以揭开成品家具处境艰难的深层原因◆△◁◆•△。同花顺显示▷▷,成品家居行业共有16家上市公司★•◇,2023年和2024年一季度净利润亏损的均为3家◆▼▲▽◆。

  自嘲-◇◁○“负二代▪▼●◇•”的赵泽龙火了•★,但曲美负债48亿元的数字随之深入人心★☆□=△,实际上还不止▼▼☆▽◆★。

  对于业绩不佳的原因□☆▷,曲美家居在2023年年报中解释称•-▽☆◇,2023年☆=▽•,国内房地产市场下行▽-••■,家具行业需求偏弱△▪,海外市场仍然受到美联储加息等影响•◇●▲□,需求呈现疲软态势★△◆▷◇;海外融资成本持续走高●■●○☆,原材料成本高位回落○△•△▷,对公司盈利能力造成影响■○。

  据中国建筑材料流通协会家居建材市场专委会发布的数据△△,2023年出租率下降的卖场占比达到48=■.03%▪■△•●;客单价和客单量与2022年相比▷◇▪•,下降占比都在六成多◁○。全国规模以上建材家居卖场今年1—5月累计销售额为5530◁▽.71亿元◁☆…○,同比下跌11▲□△○○▪.34%▷▽△▽◁=。

  无独有偶▷▷◆◆■…,定位和定价同样高端▷●★▽◆▪、执着艺术路线的美克家居在净利润降四年□-、亏损两年后△□▼,形象从▼•★•“白富美▽◁”向▽◁…“白负美•◆▼□•◆”靠拢▲★•◁▽。2021年3月◁▪◁,美克美家在北京开出占地3★◆▼▪.5万平方米的网红打卡景点——美克洞学馆◁▼▷▽,努力夯实定位◁★△▪--。然而…◆…-…,转折很快到来▲★●△▼。

  美克家居的线上渠道也有点力不从心•◁★☆-=,天猫旗舰店粉丝95▽▷▼.9万★•…★=,对比电商起家的林氏家居2117万的数字▲★••△•,粉丝体量上差距甚远•★=。当然▽-●,动辄五位数的定价◁=▷•△,也给线上销售带来了一些阻力★=▪…•▼,站在消费者的角度◁☆▪,网购如此高价的成品家具谨慎一些也是应有之义■★◁☆…△。

  ■…▪…•“顾客来逛卖场…◆,对公司盈利产生影响○◁▪▲。最后甚至站在店里手机下单◁◇◇●。最后却发现业绩根本上不去△▲◁?

  数据显示◁☆▽,截至2023年末•◇▼○,曲美家居的负债总额达49◆△.1亿元△▲◇▷▼。根据曲美家居近期披露的2023年年报和2024年一季报▪•-,2023年公司营业总收入40◆☆▪★•▷.28亿元…□▪▪,同比下降17△◇▼▪◇★.00%■…□▽◇▷;净亏损3◁▪•●□….04亿元◇☆▷☆▪□,同比下降923▷…▼■■.06%●◁。今年一季度◆○□▼,曲美家居实现营业收入8★◁●◆△.87亿元•▲▪○,同比再降8★○.27%◁-◇;净亏损0▷▽△=●★.79亿元☆-★▼△,同比减少17◁■-.36%◇•◆■•。

  近日•■△,曲美家居创始人赵瑞海之子赵泽龙在短视频平台上真诚发问▷•◆■:▲○○◁•“有钱人家孩子叫富二代■★-▷▪-,家里有工厂的叫厂二代◁★…,我爸公司负债48个亿▪-◆…,我是啥二代•▲▲★▷□?…=★”

  事实上=•■◇▼■,-◆▼▽“家居二代-□▲…-○”们的日子的确有些不好过-△◁。定位艺术和高端◆◇,被称为家具界■◁△•“白富美▪☆…△-★”的美克家居也连续亏损了两年▽☆=-■。1990年…☆★★,美克品牌由学油画出身的冯东明创始…▲。如今★☆-▪◁,冯东明仍是美克家居的实控人▷▼,不过公司经营管理等主要事务已交给其子冯陆▪■◆○•。

  看似偶然的并购★•=,背后是拓展海外版图策略的必然◇▪=▲▷;高端定位必然拉高营销费用▲○△◁■,但多年已相对稳定成熟的消费群体突然买单意愿不强-•◁▽☆=,是偶发的吗□•?

  而美克家居的亏损则与居高难下的销售费用…▷▼■-▽、管理费用▽◆、财务费用等密切相关▽=▲○。数据显示▼▲,2022年至2023年•●•,美克家居销售费用分别为15○□◁☆.05亿元和14…◁▽•△●.99亿元●◁-,占总营收比分别为33%和36%▪◁▲,销售费用率均值超过30%□△▷▪•-,与同行企业相比处于高位◆○…△◇,达到了同行2—3倍的水平◁○☆◇△◇。2023年欧派家居○◆、顾家家居的销售费用率分别为8◁◁▪.70%和17•▼-○◆.52%●○◁●…•。于是□●☆□,在提到摆脱困境的措施中▷-◆▼,美克给出的答案是降本增效△▪●◁▷•,这一点也在今年一季度的财报中有所体现•▲▽△▼,上述各项费用都出现了下降□○。

  从业务结构情况看▷■,租赁收入依旧是家居卖场的大头◁=★。以红星美凯龙为例◆•■▪,2023年自营商场的租赁及相关收入约为67□=□★…○.81亿元=○△■□,占营收比重约为59%☆-。为了贴补▽-“家用▼•▪★▷”▽△•-,家居卖场甚至打起了新能源汽车的主意◁▪-,跨界转型求生☆★▽。红星美凯龙与建发汽车布局新能源汽车领域合作●▷。截至2023年底▽-,新能源汽车门店及高端二手车入驻面积超过1万平方米-★▼。

  美克家居本身就是店铺卖场▼◇●◁“一体机◆◆•”◁▷。美克是自己开高端家居卖场▲…--▽,销售自己的品牌及产品▽▽▽◇,做的是自己的生意◁•●●。具体而言•■=-•,美克家居执行多品牌▷▼-■▽、多渠道战略•▪◁,通过品牌馆展示并销售旗下的不同品牌及产品○▷。虽然美克美家品牌宣称是直营连锁○●■•●◆、线验并结合线上引流的经营模式=…★▷◁=,但线上渠道滞后导致线下受到的冲击并不小□=☆▼▼△,美克家居近年来的门店数量处于逐渐收缩的趋势•◆★•△,门店数量由2021年的503家减少到2023年的434家□▲☆。可见★●◁,家居行业在当前环境中仍面临巨大挑战△◆▽,国内直营与国内加盟业务营收占比始终处于下降趋势…▷▼◁▲。返回搜狐◆▪◆▷★▷,查看更多

  毛利额相应降低=▪=◇●◁,接待顾客一顿操作猛如虎■◁◁◆,●△▲□◆-”广州某知名家居卖场的销售人员表示△●-□▪●,

  财报数据也在印证-•,三大家居建材流通企业2023年的业绩普遍不佳○-▼☆■■。全国性连锁家居卖场红星美凯龙交出建发股份入主之后的首份□▼“成绩单•◆”……,2023年公司实现营业收入115•▪★▼□▪.15亿元○=,同比减少18○◇▼▲.55%▲•;归属于上市公司股东的净利润-22◆▲◁□◆▪.16亿元▷○•◇△,同上年比减少496●◇▲◆=.78%■▷▽。这也是红星美凯龙自上市以来首次遭遇归母净亏损=◆◁▷△▽。就在6月12日晚△▲□●,红星美凯龙公告表示ag凯发k8真人娱乐○▽,第二大股东红星控股因自身债务清偿困境已于6月7日向上海市浦东新区人民法院申请进行重整★△▲…●▼。

  但也正在沦为体验店▽◇▲■=。报告期国内=▼、国外营业收入整体较上年同期降低6◁◆.98%◆○,看款式▪★••…、试手感◇◆◇、量尺寸▲◆•●,家居大卖场因为体验而重要▽▼▷◁◇◁,由于房地产市场承压等综合因素影响▪▷■=●,美克家居也在2023年报中对经营情况作出了说明▼▽●,迭加国际贸易复杂性及不确定性加剧■▽…■▷!

  同花顺显示◆•■…□•,美克家居所在的成品家居行业共有16家上市公司○…,2023年和2024年一季度净利润亏损的有3家◁-,其中▪••,美克家居的净利润数据均排倒数第一-◆◇◆★。

  2023年曲美家居境外收入为28◆△.01亿元…■…▲,占比近七成▼☆▪▪▼。这就不得不提到六年前的一次收购▼◆•=。2018年4月▲△,曲美家居斥资40◇▼.63亿元收购挪威上市公司Ekornes▷◁=•-,该收购至今仍保持中国家具行业最大的海外并购案纪录□◇◇。这起被业内称为典型▼•△□●■“蛇吞象▪▲★▪□”的收购△…•-,为曲美的负债埋下了伏笔■◆★◆▲▽:也正是从收购后的第二年◇□-=-,即2019年起曲美的财报开始亏损…•▲▼◆◆。

  传统家具零售对家居大卖场的依赖性较高▼▪◆◁◆。尽管场景化和体验性是家居消费非常重要的特征●■,但家居大卖场近年来自身经营疲软■○▼▼○▷,▲●○☆“包租公▷••…△”不给力▷▽○▷,作为▼•=☆□▪“租客▪……•●◆”的成品家具难免被殃及池鱼▲◁。

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